على منصة التغير سينهار المنتدى بلا شعارات و لا مظاهرات ... تفضلوا إلى المنصة دون إحداث شغب أوفوضى

 

 

 

-
العودة   عيون العرب - ملتقى العالم العربي > عيون الأقسام العامة > حوارات و نقاشات جاده

حوارات و نقاشات جاده القسم يهتم بالمواضيع الحوارية والنقاشات الجادة والمتنوعة

Like Tree82Likes
إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 01-29-2014, 12:39 PM   #1
من كبار شخصيات عيون العرب
لم يعدل حالته
 
الصورة الرمزية jehan1970
 
تاريخ التسجيل: Feb 2010
العضوية : 599974
مكان الإقامة: jordan
المشاركات: 50,884
الجنس: أنثى
مرات الإعجاب: تلقى 10828 مرات الإعجاب التي تلقاها
أعطى 2908 مرات الإعجاب التي أعطاها

مشاهدة أوسمتي

نقاط التقييم: 2147483647
jehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond reputejehan1970 has a reputation beyond repute
الأصدقاء:(0)
أضف jehan1970 كصديق؟
على منصة التغير سينهار المنتدى بلا شعارات و لا مظاهرات ... تفضلوا إلى المنصة دون إحداث شغب أوفوضى





مدخل

حقيقة نحن في عالم المنتديات لانعرف بعضنا البعض وهناك اسماء مستعارة وأعمار مختلفه

وأجناس وديانات مختلفه ويبقى القلم هنا هو الفيصل وفي وجهة نظري لافرق بين رجل وامرأه او كبير او صغير

فـ كلاهما قادر على فرض إحترامه من خلال حرفه وسمو فكره وهنا نفرض إحترام الاخرين لنا
فـ المسميات المستعارة لاتعوق حركتنا والتي توجد داخل عقولنا من خلال رحلتنا عبر صفحات الأنترنت

بدأ هذا المنتدى الرائع ...عيون العرب ملتقى العالم العربي قويا شامخا

أراه بدأ يضعف مع مرور الوقت ...لعدة أسباب أرى أبرزها
زيادة اللهو واللعب والبحث عن التغير العشوائي ...التي أدت الى ان
تتهاوى اركانه ... وتسقط أعمدته ... و يغادره سكانه

طرحي ليس جديد في مضمونه ولكن اخترت هذا العنوان لأجذب اكبر عدد من الاعضاء للنقاش و خاصة اصحاب القرار والمسؤولية في هذاالصرح


أيـــن الخلل ياأعضاء ..؟


أيـــــن الخلل؟
عندما يتغير الأسم الرمزي للعضو/ ة بتكرار حتى بتنا لا نعرف من هو /ى
نرى التفنن في تغيره ....فقط مجرد تغير .... هل فقدتم التركيز .... أم غلب التغير العشوائي قدرتكم على التركيز ؟؟؟أ
ذلك القناع الرديء
والمؤسف أننا نرى من يتسابق في ارتدائه !!

أيــــــن الخلل؟
أين الخلل أيها الأعضاء ؟؟؟

اليس نحن من نصنع ذلك الخلل فينا نحن من نوجده ونجعله جزء من سماتنا الشخصية ت حديدا هنا على ساحة المنتدى
كثرة التغير العشوائي .... التغير العديم الفائدة
أيها الاعضاء الذين تكثرون من تغير أسمائكم .....
أنتم من تصنعون المجد لأنفسكم فلتصنعوا روح الرقي التي يحب أن يراها الجميع
التغير عندما نحتاجه جميل
يترك أثرطيب مع كل من هم حولك سواء في عالم افتراضي أو عالم حقيقي
فالشجره المثمره والجميله لن تجني منها ألا كل طعم لذيد وشكل جميل


أيـــن الخلل ياأعضاء ..؟



عندما تصبح كمية المشاركات هي المعيار الحقيقي لإختيار المشرفين لا كيفية العضو وكيفية مشاركاته


عندما نفتقد المواضيع المفيدة ونتابع مواضيع ليس لها قيمة (بلهاء واي كلام) وقد نراها مثبتة وكأنها الخطب العصماء وينتج عنها (نقاشا بليدا)
في بعض الاقسام

عندما تزداد مجلات االحائط في بعض التواقيع صور و كلمات لا هيبة فيها و لا وقار

الإسماء و الصور التي تحمل الغرابة و ترغب في لفت الانتباه فقط

عندما نرى ال تقصير واضح لمهمة الاشراف ودور المشرف بمتابعة قسمة في بعض الاقسام وعدم تواصله للموضوعات وغياب البعض الاخرعن قسمه لفترة طويلة دون التنويه لذلك



كيف نصلح الخلل ؟؟؟

كيف نححد الاولويات ؟؟؟

كيف نراعي الامكانيات و القدرات ؟؟؟
كيف نحظى بموضوعات تخلومن الاخطاء الاملائيه ونتخلص من المصطلحات الخنشفارية والعامية
كيف لنا ان نضع خطة لتحقيق الاهداف الايجابية حتى لا ينهار المنتدى ؟؟؟

مخرج


أسمح لكل من إنتابته حالة ملل من موضوعي و حتى لو لم يعجبه طرحي
بأن يأتي لنا بما يفيد الجميع

بدون حزازيات ولا خلافات فهذه دعوها على الطاولة بعيدا عن منصتنا الجميلة
من يرغب بالتقدم لمنصتي فليأتي ولكن بشرط دون
أي محاولة لإحداث بلبلة أو إثارة فوضى
ان لا يتحول الموضوع لنقد اسماء بل يبقى نقد لظواهر تسبب الاذى لصفحات المنتدى لنعمل و نتعاون على ازالتها


فالغايةُ من الطرح هو الوصول إلى التغير الايجابي قدر المستطاع وليس الانتصار للرأي او اثارة الخلاف
دمتم بخير
المنصة جاهزة لأرائكم ونقاشكم اعضاء ومشرفين و ادارين










التوقيع


متيقنة
أن الله ب القرب دائماً





" سُبحآنك اللهمَ وَ بِحَمدك أشهدُ أن لا إله إلا أنتَ أستَغفركَ وَ أتوبُ إليك "




jehan1970 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس

رابط إعلاني
قديم 01-29-2014, 01:56 PM   #2
عضوة ملكية
الحاله: وغداً ننسى فلا نأسى على ماضٍ تولى ...
 
الصورة الرمزية RuUuby
 
تاريخ التسجيل: Feb 2012
العضوية : 847409
المشاركات: 7,280
الجنس: أنثى
مرات الإعجاب: تلقى 1327 مرات الإعجاب التي تلقاها
أعطى 1236 مرات الإعجاب التي أعطاها

مشاهدة أوسمتي

نقاط التقييم: 754474049
RuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond reputeRuUuby has a reputation beyond repute
الأصدقاء:(33)
أضف RuUuby كصديق؟
احم احم أول من يعتلي المنصة : ))

كيف نصلح الخلل ؟؟؟

كيف نححد الاولويات ؟؟؟

كيف نراعي الامكانيات و القدرات ؟؟؟

اسمحي لي أختي الكريمة أن أناقش الموضوع من نقطتين أراهما من وجهة نظري من الأهمية بمكان:
النقطة الأولى: وهي الابتعاد عن المجاملات وتوسيد الأمر إلى أهله.. وتغليب المصلحة العامة على العلاقات الشخصية..
والنقطة الثانية: لعلكِ لاحظتِ تميز المنتدى ونشاطه في أقسام دون أخرى..
برأيي أن السبب قد يعود إلى أن معظم الإداريين مشتركين في مرحلة عمرية واحدة.. اهتماماتهم واحدة.. وربما أيضا قد تكون الأقسام التي يرتادونها واحدة.. ومن ثَمّ فإن جُلّ اهتمامهم سيكون منصباً عليها.. أما بقية الأقسام التي لا تحظى باهتمامهم فمن المؤكد أنها ستعاني..
لذلك أعتقد أن وجد التوازن في الطاقم الإداري من حيث العمر, الاهتمامات, الخبرات...... ربما يساهم في حل المشكلة..


موضوعكِ مميز جدااً جيهان .. ناقشتِ فيه نقاط في غاية الأهمية بأسلوب حضاري وراقي..
الله يعطيكِ العافية
“ɑʑʂ” likes this.
التوقيع










RuUuby غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-29-2014, 08:19 PM   #3
عضو نشيط جداً
الحاله: الحمد لله,,
 
الصورة الرمزية عابرة سَبــيل
 
تاريخ التسجيل: Jan 2010
العضوية : 568910
المشاركات: 3,555
الجنس: أنثى
مرات الإعجاب: تلقى 693 مرات الإعجاب التي تلقاها
أعطى 49 مرات الإعجاب التي أعطاها

مشاهدة أوسمتي

نقاط التقييم: 2554602
عابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond reputeعابرة سَبــيل has a reputation beyond repute
السلام عليكم

أيـــن الخلل ياأعضاء ..؟


اي اعضاء تخاطبين اختي الكريمة؟
الا تلاحظين ان الجميع يلعب كما يشاء .. يفعل ما يشاء
لقد أُطلق صراح الجميع
~افعلوا ما شئتم ..انتم احرااار! ~
هذا هو قانون هذا المنتدى..

من ينهض بالمنتدى ؟ الى تلاحظين ان الفشل يرقص فرحا بالنصر؟
انا اعاتب الكبار والمسؤولون من تركوا المنتدى ينهار ..ثم وقفوا الى الجانب يتفرجوا في صمت!


طرح راق مثل صاحبتها

تحيتي وتقديري جيهان



التوقيع



( اللهم آجعل وجودي في هذا المنتدى خالصا ًلوجهك الكريم واكفني شـــره وانفعني به)
عابرة سَبــيل غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-31-2014, 08:04 AM   #4
مستجد
لم يعدل حالته
 
تاريخ التسجيل: Jan 2014
العضوية : 889233
مكان الإقامة: السعودية
المشاركات: 8
الجنس: ذكر
مرات الإعجاب: تلقى 2 مرات الإعجاب التي تلقاها
أعطى 0 مرات الإعجاب التي أعطاها
نقاط التقييم: 10
abou_ahmed is on a distinguished road
الأصدقاء:(0)
أضف abou_ahmed كصديق؟
للاسف هذا هو الواقع المر
-Ayad likes this.
abou_ahmed غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-31-2014, 02:45 PM   #5
من كبار شخصيات عيون العرب
الحاله: اللهم صل و سلم على سيدنا محمد
 
الصورة الرمزية ™The Pro Man
 
تاريخ التسجيل: May 2009
العضوية : 447073
المشاركات: 48,251
الجنس: ذكر
مرات الإعجاب: تلقى 12682 مرات الإعجاب التي تلقاها
أعطى 22918 مرات الإعجاب التي أعطاها

مشاهدة أوسمتي

نقاط التقييم: 2147483647
™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute™The Pro Man has a reputation beyond repute
الأصدقاء:(133)
أضف ™The Pro Man كصديق؟


بداية , لقد قرأت أسمي ضمنياً بين أسطر موضوعك المهيب ,,
أعتذر أشد الإعتذار على تقصيري ..

القلم هنا هو السيد " أو بشكل أصح الكيبورد هو سيد الموقف "
هذا بحد ذاته صفة مميزة لعالم المنتديات .. فالكل تحول هنا إلا رموز و أرقام ثنائية و مجموعة من أوامر برامج البرمجة .. و النتاج هو ما نراه أمامنا , عالم متساوي في مظاهره .. و لذلك يبدأ التميز بالظهور مع إرتقاء مستوى تميز العقول و الأقلام
للأسف نسينا جوهر هذا العالم و تمسكنا بمكوناته البرمجية السطحية ,, فتغيير الألوان و الأسماء و الصور و التواقيع ربما قد تبرز شيء من تميز العقل , لكن الأغلب لا تبرز إلا بعض السطحية التي برعنا فيها ..

أعتقد أن إصلاح الخلل يتطلب قرارات ثورية يقوم بها كل شخص بنفسه و لنفسه لينعكس نتاجها على مجتمعه ,,
تحديد الأولويات شيء بسيط .. لكن الأصعب هو السير في طريق هذه الأولويات .. لذلك يجب على الأقل أن يثق كل شخص بنفسه و على قدرته على التغيير ..
الإمكانيات و القدرات و خطة تحقيق الأهداف تحتاج لوقفة طويلة .. فهذه بالذات ما تصبو إليها المجتمعات ككل , مهما اختلفت ..
يجب على صنع القرار أو النخب المجتمعية أن تكون لها كامة في هذا الخصوص .. فالمجاملة في النهاية تؤدي إلى الفشل خصوصا تلك المجاملات التي قد يبنى عليها الركائز ..
فالدور هنا يأتي على النخب و هم الملامون إذا حصل خلل ,,
خطة تحقيق الأهداف دائما ما تكون خطة بعيدة الأمد ,, لأن تحقيق الأهداف يتطلب تغير جذري و مراجع القواعد الأساسية للمجتمعات و مدى إمكانية تحسينها أو المحافظة عليها من الفساد ..
لذلك قد يتطلب هذا قرار فوري و حاسم بالتغيير , مثلا عدم الرد على أي موضوع وضع لجمع المشاركات أو موضوع يفتقر لأدنى متطلبات المواضيع او المواضيع التي لا تطرح فكرة ,,
و الإبتعاد عن المجاملات التي تؤثر أولا على كاتب الموضوع و على المشارك بها ,,
فما الشيء الذي سيستفيده كاتب الموضوع الخالي من متطلبات الكتابة الأساسية إذا وجد ألاف المشاركات بها ..؟؟ يمكننا إعتبار ذلك غش لصاحب الموضوع
و يمكننا القياس على هذا المثل

شكرا لكي على الموضوع جيهان .. *****
بالتوفيق
التوقيع
الـلهـم ارزقـنـا الـشـهـادة
..................................................................





.. تــم إطلاق العصابة
اضغطوا على الشعار فوق ^ ..






"
نعوذ بالله من الجهل الذي تـعقد فيه القـلوب حـتى إذا بحث الإنـسان عن قلبه بين جنبيه فلا يـجده "

الشيح محمد عبده


..........................................................




التعديل الأخير تم بواسطة عَجوز قديم XD ; 01-31-2014 الساعة 03:50 PM
™The Pro Man غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
شعارات ثورة البحرين - شعارة 14 فبراير - شعارات رووعه ومضحكه جداا ههههههههه jaroo7 أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه 1 03-09-2012 01:51 PM
اخلوووووووووووووووو وما حتخسرو طلب أحد الخلفاء من رجاله أن يحضروا له الفقيه إياس بن معاوية، فلما حضر الفقيه قال له الخليفة: إني أريد منك أن تتولى منصب القضاء. فرفض الفقيه هذا المنصب، وقال: إني لا أصلح للقضاء. وكان هذا الجواب مفاجأة للخليفة، فقال له غ بنوتة صغنونة قصص قصيرة 0 03-04-2012 09:59 AM
ايقونات احتجاج , ايقونات جديدة مظاهرات , صور مظاهرات ماسنجر 2012 ملاك الرومنسيه أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه 0 07-29-2011 09:34 PM
خلونا نشوف التغير في شعارات الشركات هادي البحر أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه 8 03-23-2010 11:15 AM
[دعوة] إحياة التواصل بين أفراد الأسرة amar1 خطب و محاضرات و أناشيد اسلاميه صوتية و مرئية 0 12-21-2009 02:45 PM


الساعة الآن 02:48 AM.


Powered by: vBulletin Copyright ©2000 - 2006, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO
جميع الحقوق محفوظة لعيون العرب
2003 - 2011