| رد: الفرق بين شركاتنا وشركاتهم
اقتباس: | فشرع في دراسه التكوينات الجينيه للموظف مما اتاح له فهم الفسيولوجيه الذاتيه من خلال تقمسه لشخصيه الموظف.. | هذه هي النقطة الاساسية القاعدة الاساسية في نجاح أي عمل هو فهم كيفية التعامل مع البشر التعامل النفسي أولا ثم التعامل المادي والجانب النفسي جانب نفتقد ألية التعامل معه لأننا يتداخل عندنا مفهموم النفس البشرية عامة ولغة الحوار معها مع تعبير المرض النفسي وما يندرج تحته. مع أن أي دراسة ندرسها في المرحلة الجامعية مهما كان تصنيفها لابد من أن تجد مادة علم النفس تدرس بها <<في مصر على الأقل>> لكنها مادة لا تأخذ حقها من الاهتمام ولا الدراسة الوافية ماعدا الكليات التربوية فهي الاكثر أهتماما بهذه المادة. الأن بدأنا نضع تصنيفا وترتيبا لأولويات الادارة الناجحة: 1- دراسة فسيولوجية التعامل من الناحية النفسية. 2- وضع حافز مادي عند كل نجاح يحرزه الموظف. 3- التفريق بأي صورة بين الموظف المبدع والموظف الروتيني. هل توافقون مبدئيا على هذه النقاط؟ وهل تضيفون اليها؟
__________________ حسبنا الله ونعم الوكيل
|