عرض مشاركة واحدة
  #29  
قديم 04-04-2007, 09:53 PM
 
رد: الفرق بين شركاتنا وشركاتهم

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاهي مشاهدة المشاركة
الأن بدأنا نضع تصنيفا وترتيبا لأولويات الادارة الناجحة:

1- دراسة فسيولوجية التعامل من الناحية النفسية.
2- وضع حافز مادي عند كل نجاح يحرزه الموظف.
3- التفريق بأي صورة بين الموظف المبدع والموظف الروتيني.

هل توافقون مبدئيا على هذه النقاط؟

وهل تضيفون اليها؟
النقاط التي ذكرتيها هي مهمه

ولكن الا تجدين ايضاً لو كان هناك هيكلة للشركة او هيكلة للموظفين

فالموظف من حقه التعرف على مستقبله ولو على الورق وبالراتب وبمرتبة وبالوضع المستقبلي اليس كذلك ؟؟

وليكن هناك خطة مستقلبية ايضاً للعمل وماهو المطلوب من كل موظف وما يتوجب عليه

لابد ان يكون هناك تقييم ربع سنوي لمسيرة الأنتاج ومامدى بعدها ومامدى تحقيقها لما هو مطلوب

لعل هذا ما لدي وانتظر لو كان هناك نقاط اخرى

شاهي لان اقول سيدة الكلمة فأني احس من ردك انك أسرتي المفيد ووضعتيه في بعض اسطر

لا حرمنا منك ومن الأخوة والأخوات المشاركات
__________________
* هذا خطي فذكروني ... فلربما يأتي يوم لا تجدوني *