عيون العرب - ملتقى العالم العربي

العودة   عيون العرب - ملتقى العالم العربي > عيون الأقسام العامة > حوارات و نقاشات جاده

حوارات و نقاشات جاده القسم يهتم بالمواضيع الحوارية والنقاشات الجادة والمتنوعة

موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #26  
قديم 04-04-2007, 03:39 PM
 
رد: الفرق بين شركاتنا وشركاتهم

اقتباس:
فشرع في دراسه التكوينات الجينيه للموظف مما اتاح له فهم الفسيولوجيه الذاتيه من خلال تقمسه لشخصيه الموظف..


هذه هي النقطة الاساسية
القاعدة الاساسية في نجاح أي عمل هو فهم كيفية التعامل مع البشر
التعامل النفسي أولا ثم التعامل المادي
والجانب النفسي جانب نفتقد ألية التعامل معه لأننا يتداخل عندنا مفهموم النفس البشرية عامة ولغة الحوار معها مع تعبير المرض النفسي وما يندرج تحته.
مع أن أي دراسة ندرسها في المرحلة الجامعية مهما كان تصنيفها لابد من أن تجد مادة علم النفس تدرس بها <<في مصر على الأقل>> لكنها مادة لا تأخذ حقها من الاهتمام ولا الدراسة الوافية ماعدا الكليات التربوية فهي الاكثر أهتماما بهذه المادة.
الأن بدأنا نضع تصنيفا وترتيبا لأولويات الادارة الناجحة:

1- دراسة فسيولوجية التعامل من الناحية النفسية.
2- وضع حافز مادي عند كل نجاح يحرزه الموظف.
3- التفريق بأي صورة بين الموظف المبدع والموظف الروتيني.

هل توافقون مبدئيا على هذه النقاط؟
وهل تضيفون اليها؟
__________________



حسبنا الله ونعم الوكيل
  #27  
قديم 04-04-2007, 09:14 PM
 
رد: الفرق بين شركاتنا وشركاتهم

شاهي

هل تتصور شعورك عندما تتساوي مع موظف تعلم أنت وغيرك أنه قضى ساعاته في العمل بلا عناء مطلقا في حين انت قضيت أيامك في ضغط وتفكير.
ثم يبتسم بسخرية ويقول " مفيش حد بيقدر التعب اللي الواحد بيتعبه "


اعرف ان هذا الأحساس هو الأصعب على الأطلاق ولكن العزاء ان الواحد يعمل

ليس لإرضاء شخصا بعينه ولكن هو إرضاء للشخص انه رضا عن النفس
__________________
* هذا خطي فذكروني ... فلربما يأتي يوم لا تجدوني *

  #28  
قديم 04-04-2007, 09:23 PM
 
رد: الفرق بين شركاتنا وشركاتهم

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .....صدى المشاعر..... مشاهدة المشاركة
(( يعني مشكلة إدارية كما ذكرت اختي شاهي ))
اطرح عليك ما طرحته على شاهي وفي انتظارك
اولا المشكله ما اخذت جانب اخر مع احترامي لرأيك في الاساس المشكله إداريه

((انا اقصد اننا راح نستضيف أراء اشخاص معروفين بالنجاح ومشهورين ولذلك قلت انه ما زال الكثير من النقاش ولذلك قلت انها راح تأخذ بٌعد أخر ))
بالنسبه لمدير الاتصالات فلم يصل الى هذه المرتبه الا وقد تغلغل في إداره الاعمال مما اتاح له كيفيه التعامل مع الموظفين وبطرق علمية أساسها زيادة عمليه الانتاج والجودة في الموظف ليستطيع اداء مهامه ومتطلباته الوظيفيه على اكمل وجه..
فشرع في دراسه التكوينات الجينيه للموظف مما اتاح له فهم الفسيولوجيه الذاتيه من خلال تقمسه لشخصيه الموظف..
بعد تقمسه لتلك الشخصيه عرف ماهيه ومتطلبات الموظف ومالذي يحتاجه لتطوير الانتاج والجودة من الحوافز والترقيات والدورات والارتقاء بالموظف المجتهد ولكل مجتهد نصيب ..
هناك نقطه جيدة اثرتها اخي في البدايه الا وهي انهم اي "google"يعطون الموظف راحته في كيفيه لبسه واختياره لوقت دوامه لكن المهم هو الانتاج !!!
لماذا لسنا مثلهم!!

اسف للإسهاب ولكن الموضوع ذو جوانب ..!!
مداخلة اكثر من جميلة

ولكن انا لما اضفت جزء من مقال م . خالد الملحم كنت اريد ان ألمح الى نقطيتين :

1 - هي نعم كما أنت وذكرت شاهي .
2- هل لاحظتم ان السؤال
مهندس خالد.. لك فلسفة ادارية صارمة.. تؤمن من خلالها بعدم المساواة بين العاملين معك أو تحت ادارتك.. ويظل التحفيز المادي ميزة تنتقل بها من موقع لآخر.. وقيل في هذا الصدد انك اصررت على الاستقالة من رئاسة شركة الاتصالات بعد نجاحاتك الكبيرة فيها لان مجلس الإدارة رفض طلبك بصرف مرتب شهرين كتحفيز للموظفين؟

الآن لاحظوا معي اصحاب المال عندما يستخسرون في موظفينهم جزء صغير بالنسبة لما يربحونه

الا تجدون معي انهم هم ايضاً سبب للإخفاق الشركات لدينا

نعم عندنا الى ماقلنا ولكن كانت كمصداقية لما قلنا


..............

اما اخر ردك في انهم يدعون للموظفينه الحيرة في اختيار اللبس وموعد الدوام

والأهم هو الأنتاج

انه فعلا المهم الأنتاج لا الحضور والأنصراف في الموعد المحدد

ان هذه المداخلة الرائعة تحتاج الى الكثير من الكلام

انتظرك
__________________
* هذا خطي فذكروني ... فلربما يأتي يوم لا تجدوني *

  #29  
قديم 04-04-2007, 09:53 PM
 
رد: الفرق بين شركاتنا وشركاتهم

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاهي مشاهدة المشاركة
الأن بدأنا نضع تصنيفا وترتيبا لأولويات الادارة الناجحة:

1- دراسة فسيولوجية التعامل من الناحية النفسية.
2- وضع حافز مادي عند كل نجاح يحرزه الموظف.
3- التفريق بأي صورة بين الموظف المبدع والموظف الروتيني.

هل توافقون مبدئيا على هذه النقاط؟

وهل تضيفون اليها؟
النقاط التي ذكرتيها هي مهمه

ولكن الا تجدين ايضاً لو كان هناك هيكلة للشركة او هيكلة للموظفين

فالموظف من حقه التعرف على مستقبله ولو على الورق وبالراتب وبمرتبة وبالوضع المستقبلي اليس كذلك ؟؟

وليكن هناك خطة مستقلبية ايضاً للعمل وماهو المطلوب من كل موظف وما يتوجب عليه

لابد ان يكون هناك تقييم ربع سنوي لمسيرة الأنتاج ومامدى بعدها ومامدى تحقيقها لما هو مطلوب

لعل هذا ما لدي وانتظر لو كان هناك نقاط اخرى

شاهي لان اقول سيدة الكلمة فأني احس من ردك انك أسرتي المفيد ووضعتيه في بعض اسطر

لا حرمنا منك ومن الأخوة والأخوات المشاركات
__________________
* هذا خطي فذكروني ... فلربما يأتي يوم لا تجدوني *

  #30  
قديم 04-05-2007, 12:47 AM
 
رد: الفرق بين شركاتنا وشركاتهم

بما اني ارى ان حرمان المجتهدين من التقدير ينعكس سلبا على ادائه في وظيفته فإذن المشكلة تنحصر في الاداره...

انا اوافق على النقاط التي وضعتها الاخت شاهي ك تصنيف وترتيب لأولويات الإدارة الناجحه واحب ان اضيف اليها تصنيفا اخر

اقتباس:
الأن بدأنا نضع تصنيفا وترتيبا لأولويات الادارة الناجحة:

1- دراسة فسيولوجية التعامل من الناحية النفسية.

2- وضع حافز مادي عند كل نجاح يحرزه الموظف.
3- التفريق بأي صورة بين الموظف المبدع والموظف الروتيني.


4 - ان نضع تقارير للأداء الوظيفي لكل موظف وعامل من قبل المسئول المباشر له.

ونحقق من هذا التقييم بعض الجوانب...
حيث تعتبر التقارير وسيلة مهمة من وسائل الإصلاح الوظيفي...
إذ تمكن المسؤولين من التعرف على الموظفين الذين يحتاجون لمزيد من التدريب أو التوجيه
واختيار الكفاءات المناسبة لملئ الوظائف الأعلى ووضع كل موظف في الموقع الذي هو كفئ له وتحقيق العدالة بين الموظفين...

وعدم التفات الإدارة والنظر في مسئله التقدير والتحفيز اعتبره إجحافا بالآخرين ممن يستحقون الدعم والتشجيع لتميزهم عن أقرانهم في مجال عملهم، وظلما بحقهم لمساواتهم بمن هم أقل مستوى في العمل والأداء والإنتاجية...

يعطيك العافيه ماجد

__________________


الوحيد الذي أشعر بإنتمائي إليه ، أو إنتمائه لي ، أو تلاقحنا المشترك لتفريخ كلمة ..
هو القلم .،
دائماً أتساءل من خلال ما أراه من كدحه ،.
أينا يمنح الآخر مجداً يا ترى ؟ ،.
أنا الذي أنحت ذاكرتي لأمنحه تعباً ،.
أم هو الذي ينحتُ روحه ليمنحني سطراً !..
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
دور الفرق بين الصورتين<<<<< اتحدى الي يلقى الفرق عندي لية جايزة كبييييييييرة اجمل حورية أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه 20 08-02-2007 09:46 AM
ما الفرق بين اليمقراطية؟ واللبن (الحامض المذاق) مروان الدراجي أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه 7 02-18-2007 03:53 PM
الفرق بين الزوجه والسكرتيره ..... توتا أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه 34 02-10-2007 01:07 PM
الفرق بين العرش والكرسي عثمان أبو الوليد نور الإسلام - 17 11-24-2006 07:28 PM


الساعة الآن 06:19 AM.


Powered by vBulletin®
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Content Relevant URLs by vBSEO
شات الشلة
Powered by: vBulletin Copyright ©2000 - 2006, Jelsoft Enterprises Ltd.
جميع الحقوق محفوظة لعيون العرب
2003 - 2011