02-08-2013, 06:35 PM
|
| |
| اطلاق الاحكام
العادة الثالثه : اطلاق الاحكام
حتى عندما يقدم لنا الاخرون اراء عظيمة ( بل مفيدة) عن انفسنا نحن نقوم بتصنيف ما يقولونه لنا اي اننا نقارنه من حيث كونه صحيحا او سارا لنا مع ما نتوقع منهم قوله او مع نظرتنا الى انفسنا او مع ما سمعناه من الاخرين عن الموضوع ذاته
رئيس مجلس ادارة يطلب ظمن اجتماع اقتراحات بشان احدى المشكلات ثم يقول لاحد مرؤوسيه فكره عظيمة ومن ثم يقول لاخر فكره جيدة ثم لا يقول اي شي تعليقا عى اقتراح شخص ثالث في الاغلب سيشعر الشخص الاول بالسرور و الحماسة لحصوله على موافقه رئيس مجلس الاداره و ستكون سعادة الشخص الثاني اقل بقليل بينما لن يشعر الثالث لا بالسرور و لا بالحماسة لكن كن متحققا من امرين اثنين الاول هو ان جميع من في القاعة سجل ملاحظة عن تصنيف رئيس مجلس الادراة و الثاني هو ان تصنيف اجابات الناس بدلا من قبولها كما هي دون تعليق مهما تكن حسنة نوايا رئيس مجلس عندما ادلى بتعليقاتة امر يجعلهم مترددين و يحملهم على اتخاذ و ضعية الدفاع
لا يحب الناس ان يجري انتقادهم حتى ولو بطريقة غير مباشرة
و النتيجة الوحيدة المؤكدة لاطلاق الاحكام على جهود الناس الهادفة الى مساعدتنا هي انهم لن يساعدونا ثانيه
فليس مسموحا لك الحكم على اي تعليق مفيد يقدمة زميل او صديق او قريب مهما يكن رايك الخاص ............ فعليك الاحتفاظ بافكارك لنفسك و الاستماع الى الشخص ثم عليك ان تقول شكرا لك
اما اذا كنت عاجزا عن مراقبه نفسك فقم باستجار شخص يقوم بتنبيهك و يفرض عليك غرامة كلما اطلقت حكما من الاحكام قد يكون هذا الشخص زوجك زوجتك مساعدتك صديقك... الخ فاذا خسرت 10 عملات نقدية بسبب كل حكم زائد تطلقه فسرعان ما تشعر بالالم ذاته الذي تسببه للاخرين و تكف عن ذلك
تابع ل20 عادة تعيق الناجح من تحقيق مزيدا من النجاح
مجهود شخصي اقتباس من كتاب ما اوصلك هنا لن يوصلك هناك |
المواضيع المتشابهه 
العرض العادي
