|
اخبار التعليم ,مواهب, بحوث, جامعات, معاهد, دورات و شهادات دولية اونلاين القسم يهتم بالمواضيع التثقيفية واخبار التعليم والدورات التعليمية وتبادل الخبارت وتطوير المواهب في مجال التعليم (معاهد-جامعات-شهادات اونلاين) و يهتم بالطلاب المتخرجين و منحهم الفرصه لعرض قدراتهم وطرح سيرهم الذاتيه وتبادل الخبرات حول طرق التوظيف و اساليبه |
| LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
| ||
| ||
دورات في مجال تطوير اساليب العمل واشكال التفكير تعقد في مصر لندن باريس روما مدريد سنغافورة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:[email protected] رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تطوير اساليب العمل واشكال التفكير محاور الدورة : الهدف: - التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه. - تمكين المشاركين من تطبيق الاساليب الحديثة في العمل والتفكير والخروج من الصندوق وعدم التفكير في اتجاه واحد. - تمكين المشاركين من التخلص من الافكار السلبية و احلال الافكار الايجابيه مكانها. - تمكين المشاركين من التفكير والعلم بطريقة ايجابيه وفعاله. - تمكين المشاركين من رسم رؤيه او منظور للاعمال بطريقة مختلفة المحتويات: · مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير. · هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟ · هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟ · كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟· ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟ · ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟ · ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟ · كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟ · هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟ · كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟ · طرق واساليب التخلص من الافكار والمعتقدات السلبية؟ · طرق التخلص من التوترات والاوهام و ضغوط العمل؟ · كيف تستخرج الامكانيات والقدرات المخزنه بداخلك؟ · تمارين وحالات عملية. المعنيين: مدراء الدوائر و مساعديهم و رؤساء الاقسام و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر والمهندسين و المشرفين على المواقع والاعمال المختلفة. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
مواقع النشر (المفضلة) |
| |
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
دورات في تطوير اساليب العمل واشكال التفكير تعقد بالاردن الامارات اسطنبول ماليزيا الرباط تونس مصر لبنان الجزائر لبيا قطر البحرين النمسا السويد اليونان سويسرا لندن باريس روما سدني كندا مدريد برلين فينا جنيف بروكسل بانكوك | مركز المجد للجودة | أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه | 0 | 12-09-2013 10:50 AM |